Wybór odpowiedniego dostawcy w sektorze B2B to jeden z kluczowych elementów budowania stabilnego i efektywnego łańcucha dostaw. Dobrze dobrany partner biznesowy wpływa nie tylko na jakość oferowanych produktów czy usług, ale również na ciągłość produkcji, terminowość realizacji zamówień oraz finalne koszty prowadzenia działalności. W dobie globalnej konkurencji, rosnących oczekiwań klientów i potrzeby elastyczności, firmy muszą podchodzić do procesu wyboru dostawców z najwyższą starannością. Zbyt pochopna decyzja może prowadzić do opóźnień, problemów z jakością czy nieprzewidzianych wydatków. Dlatego tak ważne jest opracowanie skutecznego systemu oceny i selekcji kontrahentów. W tym artykule podpowiadamy, jak krok po kroku dobrać dostawcę w sektorze B2B, na co zwrócić uwagę i jak uniknąć najczęstszych błędów.